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華潤集團(tuán)召開品牌行動工作會暨品牌建設(shè)培訓(xùn)會

http://m.xmhlwmedia.com/ 2024/8/5 8:50:11 瀏覽次數(shù):1682 信息分類:食品招商 編輯:蒙蒙
7月30日,華潤集團(tuán)在深圳召開了2024年品牌行動工作會暨品牌建設(shè)培訓(xùn)會。王祥明、王崔軍、白勇、潘福、陳小軍、全華強(qiáng)、韓躍偉、藍(lán)屹、韓嵩等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),王炳華、王政、吳曉根等集團(tuán)外部董事,集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人,共300余人參加了會議。

7月30日,華潤集團(tuán)在深圳召開了2024年品牌行動工作會暨品牌建設(shè)培訓(xùn)會。王祥明、王崔軍、白勇、潘福、陳小軍、全華強(qiáng)、韓躍偉、藍(lán)屹、韓嵩等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),王炳華、王政、吳曉根等集團(tuán)外部董事,集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人,共300余人參加了會議。

王崔軍總經(jīng)理主持會議并作導(dǎo)入發(fā)言。他表示,“品牌卓著”“品牌價值”作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的五大價值之一,已經(jīng)擺在了突出的位置。今天,集團(tuán)召開2024華潤集團(tuán)品牌行動工作會暨品牌建設(shè)培訓(xùn)會,目的是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,以關(guān)于品牌工作的重要指示為指導(dǎo),全面落實國資委關(guān)于中央企業(yè)品牌行動工作的具體要求,加強(qiáng)建設(shè)五個價值體系,加快打造卓著品牌,更好高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界企業(yè),為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。

會議邀請了清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院范紅教授作專題授課,從品牌定位、策略與傳播的角度,分享企業(yè)如何通過差異化的品牌策略和傳播渠道做好品牌建設(shè)工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)新品牌管理制度、品牌視覺識別體系、社會責(zé)任品牌建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了講解和宣貫。會議發(fā)布了集團(tuán)品牌工作規(guī)劃,全新的華潤創(chuàng)意形象片、簡介片、簡介畫冊、PPT等也在會上正式亮相。

會上,集團(tuán)還舉行了“華潤珍貴歷史檔案捐贈儀式”。華潤早期員工巢氏夫婦的家屬將其生前珍藏的百余件珍貴檔案捐贈予華潤檔案館,王祥明董事長代表華潤檔案館接收了這批珍貴檔案,并對巢氏夫婦的慷慨捐贈,以及他們曾為華潤作出的貢獻(xiàn)表示誠摯的感謝。

王祥明董事長作了題為《提升品牌建設(shè)能力 華潤高質(zhì)量發(fā)展》的講話。針對未來集團(tuán)如何做好品牌建設(shè)、推動品牌行動,王董提出了三個方面的具體意見:一是提高站位,強(qiáng)化全局意識,深刻認(rèn)識品牌建設(shè)在推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中的重要戰(zhàn)略意義。加強(qiáng)品牌建設(shè)是落實品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略的必然選擇,是推動華潤創(chuàng)建世界示范企業(yè)的必由之路,是助力國有資本投資公司發(fā)展的必備之策。二是洞察問題,直面挑戰(zhàn),切實增強(qiáng)做好品牌建設(shè)工作的使命感、責(zé)任感。要深刻認(rèn)知市場特點,把握行業(yè)趨勢,積極擁抱變化;加強(qiáng)頂層設(shè)計,充分重視品牌建設(shè)投入,持續(xù)提升打造品牌的能力;回歸初心,夯實基礎(chǔ),堅持長期主義的品牌建設(shè),助力企業(yè)長效發(fā)展。三是堅定信心,深耕細(xì)作,全面推動集團(tuán)品牌建設(shè)工作邁向新征程取得新突破。要強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)與制度體系建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范品牌管理,持續(xù)提升品牌力;提升品牌保護(hù)意識,自覺維護(hù)品牌商譽(yù);尊重傳播規(guī)律,重視品牌推廣,講好華潤故事,樹立良好的品牌形象;加快創(chuàng)新驅(qū)動,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;豐富品牌理念,彰顯企業(yè)文化,踐行社會責(zé)任。

藍(lán)屹副總經(jīng)理作關(guān)閉講話。他強(qiáng)調(diào),各單位一是要自覺把品牌建設(shè)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心組成部分,一體推進(jìn);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神,做好宣貫與培訓(xùn),在組織內(nèi)部實現(xiàn)職能線全面穿透;三是“一把手”要親自部署,責(zé)任部門牽頭落實,做到有、有指導(dǎo)、有落地。

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